5月15日上午，学校实验室管理工作会议在行政楼201会议室召开。副校长胡云进，资产设备与实验室管理中心主任王伟、副主任方志红，招投标与采购中心主任张依群，各二级学院实验室工作分管领导、设备管理分管领导等参加会议，会议由王伟主持。
王伟主任通报了学校1月-4月设备购置项目的进度及合同履约预警情况，对设备购置项目建设过程中进度慢、合同签订不及时、合同履约不规范、验收整改督促不到位等常见问题进行了强调说明。张依群主任从设备采购进程安排、采购方式、市场需求调研工作开展、采购合同签订几方面做了政策解读及业务指导培训。会议强调，要进一步强化部门间协同、操作岗位间协同的联动工作机制，强化全流程纪律。
方志红副主任通报了学校1月-4月大型仪器设备管理使用情况，对使用率低、长时间未开机等问题进行强调说明，要求各学院及时进行原因分析及整改。安全管理科对2024年《高等学校实验室安全检查项目表》内容进行了重点解读。会议对学校近期的安全管理工作、大仪管理工作进行了部署。
胡云进副校长强调，一是要进一步提高站位，各学院要高度重视设备采购、大仪共享、实验室安全三大块工作，党政负责人亲自抓亲自管，及时传达和贯彻落实相关会议精神；二是要进一步压实责任，明确工作负责人及具体职责，落实到人，提高工作标准及要求，认真做好项目建设方案调研、可行性论证、实验室安全检查等工作，要求细致到位；三是要进一步协同联动，要加强二级学院和职能部门的联动协同，及时沟通，多多交流，职能部门做好服务、监管及指导工作。
会后，资产设备与实验室管理中心、医学院、外国语学院、生命与环境科学学院相关领导及工作人员，就在建时间长、推进难度大的设备购置项目进行了研究讨论。会议听取各学院对项目进展情况的汇报，分析遇到的困难及原因，研究解决思路及方案，并提出建设时间要求。
